Regard
La réflexion, les choix et l’exigence restent guidés par l’expérience et le contexte réel.
Une méthode sur mesure. Renforcée par l’IA.
J’analyse votre fonctionnement, je définis le projet avec vous et je crée les outils adaptés à votre activité. Mes agents IA renforcent la recherche, la création et le développement. Je vérifie les livrables et je vous transmets les éléments pour en garder la maîtrise.
Les compétences d’une agence. Un seul interlocuteur.
Mon objectif est de vous apporter les compétences d’une agence de vingt personnes, avec un seul interlocuteur. Pour y parvenir, je répartis les travaux entre mes agents IA selon les compétences utiles : recherche, création, développement ou analyse.
Mes agents IA me permettent d’aller plus loin dans vos projets. Je pilote les choix, je coordonne les travaux, je relis et je teste les livrables. Vous gardez le même interlocuteur, de l’analyse au suivi et aux évolutions.
Concevoir un agent pour votre entreprise constitue une mission distincte, avec son périmètre, ses actions et ses validations définis avec vous.
Un cadre clair pour avancer.
Vérification
Une première version est confrontée aux usages, aux règles et aux résultats attendus.
Continuité
La même exigence suit le projet de la première idée jusqu’à la maintenance.
J’ai pratiqué l’avant
Avant Bonabona, j’ai passé quinze ans dans l’entrepreneuriat, dont huit à faire tourner une agence 360 : Photoshop et Illustrator pour la création, WordPress pour les sites, Figma pour les maquettes, et les allers-retours entre quatre métiers pour livrer un seul projet.
Cette expérience aide à reconnaître les ressaisies, les informations dispersées et les étapes qui demandent un jugement humain. Je pars de ces situations pour définir la réponse.
L’IA peut renforcer ma production ou devenir la solution installée dans votre entreprise. Dans les deux cas, le résultat se vérifie sur le périmètre convenu avec vos équipes.
Une méthode en quatre temps.
Analyser
Observer l’activité, les outils, les données et les attentes des équipes.
Choisir
Définir une première mission, son résultat, les livrables et les validations.
Tester
Vérifier la première version sur des situations et usages représentatifs.
Accompagner
Mettre en service, transmettre les consignes et organiser le suivi convenu.
Ce que vous y gagnez
Le périmètre. Les livrables, les outils, les actions autorisées et les exclusions sont définis avec vous avant la réalisation.
Le planning. Les étapes et les revues tiennent compte des accès disponibles, des contenus à réunir et de la participation de vos équipes.
La transmission. Pour votre application ou votre site, la livraison prévoit le code spécifique, les sources, les accès et la documentation. Les dépendances et les frais récurrents sont identifiés au devis.
Le suivi. La mise en service, la prise en main, la maintenance et les évolutions sont précisées dans l’offre. Une nouvelle mission est évaluée avant d’étendre le projet.
Questions directes
Est-ce que tout est fait par l’IA ?
Non, et c’est le cœur de la méthode. La réflexion, la création et les décisions restent humaines ; l’IA amplifie l’exécution. Je conçois, je relis et j’assume chaque livrable.
Que couvre le devis ?
Le devis précise l’analyse, la réalisation, les connexions, les vérifications et l’accompagnement retenus. Hébergement, licences, consommations IA et supervision sont distingués selon le projet.
Qui est derrière Bonabona ?
Mathieu, quinze ans d’entrepreneuriat dont huit d’agence 360, et ses agents IA. L’histoire complète est sur la page à propos.
Sur quoi cette méthode s’applique-t-elle ?
Sur les applications métier, les sites web, les réseaux sociaux, les campagnes publicitaires et les missions IA. Chaque expertise peut répondre à un besoin indépendant.
